（改造前）

本次改造内容主要为：墙面铺纤维树脂板、涂刷乳胶漆，更换所有面板灯、铺贴SPC石塑地板、升级病区智能呼叫系统、增加设备带吸引终端、VRV空调清洗消毒、扩大护士站区域等。本次改造创新使用SPC石塑地板，SPC石塑地板在阻燃、零甲醛、防水、耐磨方面存在优势。各专项工程平行发包并通过招投标的方式产生。这也是医院在探索运用管理手段降低基础设施建设投资方面的又一次尝试。

（改造后）

改造前，医院基建办人员与病区主任、护士长沟通，协商改造内容、改造方案。形成初步的施工图纸和VR设计方案，并邀请招标代理单位编制项目预算，经院领导审核后实施，形成完善的投资控制体系。开工前，医院基建办组织召开开工前交底会，强调施工安全、质量、进度。医院基建办统筹编制施工总进度计划，合理安排施工队伍进场，争取在预定工期保质保量完成施工任务。

（改造后）

改造时，医院基建办人员现场指导施工，协调解决施工矛盾，将工程进度往前推进。为了方便病友使用，改造期间，基建办安排工人将病区的集成吊顶、下水管道、晾衣架等集中整修。疫情期间，基建办人员履行对施工人员的健康管控，对现场施工人员进行体温测量、健康登记等。